建设工程施工治理事情包括计划、组织、指挥、协调、控制五个方面的内容。
(1)计划。施工治理事情要从整体上考虑,结合施工实际,制定施工计划,确定施工工期、施工组织方法、施工要领、施工程序和施工技术要求等,以确保施工质量和施工进度。
(2)组织。施工治理事情要组织施工单位、施工人员、监理单位和监理人员,组织他们凭据施工计划正确执行施工任务,组织他们凭据施工计划正确执行施工任务,组织他们凭据施工计划正确执行施工任务,组织他们凭据施工计划正确执行施工任务,组织他们凭据施工计划正确执行施工任务。
(3)指挥。施工治理事情要指挥施工单位、施工人员和监理人员凭据施工计划和施工技术要求正确执行施工任务,指挥施工单位和施工人员凭据施工计划正确使用施工机械和施工设备,指挥施工单位和施工人员凭据施工计划正确使用施工质料,指挥施工单位和施工人员凭据施工计划正确完成施工任务。
(4)协调。施工治理事情要协调施工单位、施工人员、监理单位和监理人员之间的关系,协调施工单位、施工人员和监理人员的利益,协调施工单位、施工人员和监理人员的事情,协调施工单位、施工人员和监理人员的行为,以确保施工任务的顺利完成。
(5)控制。施工治理事情要对施工进度、施工质量、施工和施工本钱进行控制,确保施工事情凭据施工计划正确进行,确保施工质量切合设计要求,确保施工,确保施工本钱在合理规模内。
总之,建设工程施工治理事情包括计划、组织、指挥、协调、控制五个方面的内容,是施工历程中起着重要作用的环节,是施工质量和施工进度的包管。